20 formas positivas de combatir el bajo nivel de desempeño

Dan Rockwell, consultor experto en liderazgo y redes sociales y autor del blog “Leadership Freak”, uno de los blogs sobre liderazgo más visitados a nivel mundial, en el boletín del 6 de febrero de la Asociación Americana de Management , plantea que las organizaciones excepcionales están compuestas por profesionales excepcionales y que el talento aflora y se desarrolla cuando nos enfrentamos a los bajos niveles de desempeño.

El autor destaca las siguientes causas como origen del deterioro del desempeño:

a- Resentimiento, ira y devolver los golpes.

b- Exceso de trabajo y de compromiso.

c- Falta de una dirección clara.

d- Competencias inadecuadas para la tarea a desempeñar.

e- Distracciones de jefes liantes.

f- Cultura organizacional que acepte la mediocridad.

Rockwell propone 20 formas positivas para enfrentarnos al bajo nivel de  desempeño:

1.- Comenzar por la persona, no por el desempeño. Las personas no son máquinas.

2.- Controlar nuestras emociones. Nuestros sentimientos son obvios.

20 preguntas para evaluar tu idea de negocio

Compartir las ideas sobre las que se sustentará un negocio es algo que a veces – de forma errónea – no se realiza no vaya a ser que nuestro interlocutor sea tan listo como de copiarnos y adelantarse. De entrada tu idea de negocio puede ser la mejor del mundo…sobre todo para ti, eso es algo que la subjetividad impide enormemente. Sin embargo, con el objetivo de ser lo más objetivos y realistas posibles, lo más recomendable es crear sencillos procesos de análisis y validar tu idea compartiéndola con las demás.

Antes de que te arriesgues a recabar las opiniones de terceros, te ofrecermos este checklist para que puedas establecer un diálogo objetivo contigo mismo acerca de tus ideas y tu futuro negocio. Es probable que si las sigues puedas ser capaz de responder con mayor fiabilidad a las preguntas de tus futuros socios, inversores o clientes.

1. ¿Cuáles son las ventajas o los beneficios de tu idea?
2. ¿Sabrías explicar tu idea a posibles socios, inversores, clientes o proveedores?
3. ¿Es sencilla de ejecutar o complicada?
4. ¿Existe una verdadera necesidad en el mercado que pueda ser cubierta por tu idea o hay que crearla con promoción y publicidad?
5. ¿Conoces bien el mercado y la competencia a la que se enfrenta tu idea?

Curso de Posgrado en Management Estratégico

La Universidad de Belgrano le informa que está abierta la inscripción para la 25ª edición del Curso de Posgrado en Management Estratégico .
Este Programa le presentará una metodología creativa para el Análisis, la Construcción y la Implementación de la Estrategia Empresaria. Buscamos que logre transformar la manera de entender los Negocios y tomar Decisiones de profesionales, gerentes y empresarios.
Además se encontrará con un grupo diverso de personas que le permitirá aprender de experiencias distintas y generar valiosos contactos.

Se dictará en dos modalidades:
 - Semanal: martes de 19 a 22 hs.
 - Intensiva: cada 21 días, un sábado en jornada completa.

Inversión: matrícula $620 y 8 cuotas $860. El valor de este Curso de Posgrado es reintegrable mediante Crédito Fiscal de SePyME. Consúltenos.
Comuníquese directamente al email diplomadomanagement@gmail.com o al tel (54-11) 4618-5424 o
15-5995-3851 para cualquier consulta.