Objetivos
1.Conocer los distintos tipos de Costos de la Calidad.
2.Identificar e imputar correctamente los costos de la calidad dentro de su compañía.
3.Crear un estudio de costos.
4.Conocer las acciones para reducir los costos de la calidad.
5.Costos de la calidad y mejora Continua.
Destinatarios
Gerentes, jefes y responsables, que tengan a su cargo el control y la aplicación de acciones asociadas con los Costos de la Calidad.
Temario
•Vocabulario. Definiciones aplicables. Bibliografía.
•Clasificación de los Costos de la Calidad: Prevención, Evaluación, Fallas Internas y Fallas Externas.
•Identificación de las causas que generan los Costos de la Calidad.
•Costos de prevención. Causas. Imputación. Importancia dentro de un Sistema de Gestión de la Calidad.
•Costos de Evaluación: Causas. Repeticiones innecesarias. Scrap – Reproceso. Imputación. Acciones para su reducción.
•Costos por Fallas Internas y Externas: Causas. Costos Tangibles e Intangibles. Imputación.
•Imputación de Costos. Ejercicios para Identificar y calificar correctamente los costos antes de su imputación.
•Armado de un estudio de costos. Selección y aplicación de acciones para reducir los costos de la calidad.
Prácticas
El curso es eminentemente práctico.
Informes e Inscripción: Asociación Química Argentina. Sánchez de Bustamante 1749 Buenos Aires. Telefax: 4822-4886 - Int. 29 E-mail: cursos@aqa.org.ar, detallando: Nombre y apellido del inscripto, Empresa, rubro y teléfono. http://aqa.org.ar/
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